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马云的新零售布局对了人和场,却卖错了货,视界空间三者都对了

07-16 /

夹生饭|马云,正中需求,然而,却卖错了内容

马云是全世界第一位提出新零售的人,新零售重构传统零售“货—场—人”结构模型,通过数据和商业逻辑深度结合,建立以消费者体验为中心的“人—货—场”结构模型。

技术变革必然引发销售变革,甚至社会变革。马云提出的新零售正中传统零售缺陷,为传统零售插上了数据的翅膀,让产品为需求而生。

然而,马云先生的新零售布局对了人和场,却卖错了货。

众所周知,马云是个知行合一的人,提出新零售概念以来,便积极在全国布局新零售。其中,以马云无人超市、盒马生鲜最具代表。马云的确践行了新零售,新零售的确更好的服务了消费者,然而,我想说的是,马云分析对了人,建造好了场,却卖错了货。如果你认真研究阿里巴巴有关新零售的产品你会发现,阿里巴巴只是应用人工智能销售日常生活用品,除了音箱以外,却不销售系统的人工智能产品。

消费升级|消费者要的不是超市,而是智能产品

消费升级,消费者要的不是智能超市,而是智能生活。换句话说,消费者去新零售无人超市,并非是为了购买传统音箱,而是去购买智能音箱。消费者要的不只是智能音箱,而是整个智能生活,包括智能家居、智能穿戴、智能保健、智能教育机器人、智能创意生活、智能儿童玩具、智能音频、户外运动、航模飞行器等等。阿里新零售并没有提供系统的人工智能产品。

 

视界空间|智能生活馆重构人—货—场之大成,赋能智能新生活

以新零售为思想,以智能消费体验为核心,智能生活馆聚焦人工智能,网罗全球新潮、萌宠、科技智能产品,用九大系列为智能生活打造全新的货与场,满足不同人群智能生活需求。

智能家居让居家生活更智慧,智能穿戴不仅是酷炫,给为你提供测内在健康数据。告别药膳,智能保健让身体充满智慧。智能教育机器人为儿童提供情感陪伴和及时教导。智能创意生活,用智能让创意生活无所不在。智能儿童玩具,满足想象和童趣。智能音频,用智慧为你提供谜一样的视听,滋养与众不同的心情。户外运动,让户外新奇与众不同。航模飞行器,为生活插上梦想的翅膀。

马云提出新零售,却卖得是老产品。而视界空间,践行新零售,推出智能生活馆,从“人—货—场”,为智能生活赋能。

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